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Formación para la acción en minerales en conflicto y móviles (Donostia). Diciembre 2013

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Fecha: 13 de Diciembre de 2013

¿Alguna vez te has parado a pensar que hay detrás de tu móvil? ¿De dónde viene ese aparato que llevas en tu bolso o bolsillo? ¿Quién lo produce? ¿De donde vienen los minerales que están en él? ¿Quién lo fabrica? ¿Qué usos le das?
En el curso que presentamos a continuación, nos acercamos a analizar el origen de estos minerales que hay en nuestros móviles, y de su relación con zonas en conflicto y con nuestros estilos de vida y consumo. Terminamos visibilizando propuestas de acción, para transformar esa realidad desde la incidencia política, la participación social y el consumo.

Sesiones

Globalización. Minerales en Conflicto. Diario de un Móvil.

En esta primera sesión se presentan las consecuencias de la globalización y en especial el crecimiento de las desigualdades y la explotación de los recursos no renovables empleando para ello diferentes recursos como presentaciones y documentales y se conciencia a la gente de la importancia de actuar prudentemente. Para finalizar se presentan testimonios desde territorios en conflicto en Colombia y la RD del Congo.

Cambios en legislación, campañas e incidencia. Minerales en Conflicto. Diario de un Móvil.

En esta segunda sesión, comenzamos a reflexionar sobre cómo podemos incidir para transformar esta realidad a través de la participación.
Se analizan diferentes propuestas provenientes de tres áreas geográficas diferentes, País Vasco (ALBOAN), Reino Unido (JM) y EEUU (Enough)
Estas experiencias van desde la incidencia política, la realización de campañas hasta iniciativas de grupos de alumnado universitario para que los campus puedan declararse libres de conflicto.

Consumo Responsable y Transformador. Minerales en Conflicto. Diario de un Móvil.

Se comienza la sesión haciendo una presentación amplia del concepto del consumo desde las perspectivas económica, socio-cultural y ambiental. A continuación se trata de fomentar una conciencia de consumo diferenciando lo que verdaderamente es necesario de lo que no, para lo que se usa la dinámica del termómetro. Hay que tener en cuenta los límites tanto personales como contextuales o la obsolescencia programada que nos ponen trabas a la hora de cambiar los hábitos de consumo. Finalmente se hace hincapié en la necesidad del cambio de visión del consumidor de persona individual a un colectivo para aumentar el impacto social de nuestras acciones.

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